alt

הרכבת הקלה ת״א – הקו הירוק: ניהול תכנון וביצוע של 39 ק"מ חוצי רשויות

ניהול תכנון וביצוע של קו רכבת קלה באורך 39 ק"מ, מתוכם 34.5 ק"מ עילי ו-4.5 ק"מ תת קרקעי, העובר בארבע רשויות מקומיות: הרצליה, תל אביב, חולון וראשון לציון. הפרויקט מחולק לחמישה מקטעים וכולל בין היתר 64 תחנות. השירותים כללו ניהול קידום זמינות (העתקת תשתיות, פינויים והפקעות), ניהול התכנון על כל שלביו, ניהול תקציב הפרויקט, ניהול הביצוע של חמשת המקטעים, ניהול לוחות זמנים, סיכונים והליכים מכרזיים. העבודה בוצעה בסביבה עירונית צפופה, בקרבה מיידית לבתים ולעסקים, תוך טיפול בנושאי סביבה וקהילה, שינויים תכופים בהסדרי תנועה, התמודדות עם עיכובים בהעתקת תשתיות ושליטה על מוקדי ביצוע שונים.

תקציר הפרויקט:

  • קו רכבת קלה באורך 39 ק"מ (34.5 ק"מ עילי, 4.5 ק"מ תת קרקעי).

  • עובר בארבע רשויות: הרצליה, ת"א, חולון וראשל"צ.

  • הפרויקט מחולק לחמישה מקטעים וכולל 64 תחנות.

  • ניהול קידום זמינות, תכנון, תקציב, ביצוע, לוחות זמנים וסיכונים.

  • עבודה בסביבה עירונית צפופה עם שינויים תכופים בהסדרי תנועה ועיכובים בהעתקת תשתיות..

 

אתגרים:

  • ניהול פרויקט תשתית באורך 39 ק"מ, מתוכם 4.5 ק"מ תת קרקעי.

  • עבודה במקביל בחמישה מקטעים שונים.

  • תיאום עבודה בארבע רשויות מקומיות: הרצליה, תל אביב, חולון וראשון לציון.

  • עבודה בסביבה עירונית צפופה ובקרבה מיידית לבתים ולעסקים.

  • שינויים תכופים בהסדרי התנועה לאורך שלבי הביצוע.

  • עיכובים בהעתקת תשתיות.

  • שליטה וניהול של מוקדי ביצוע שונים במקביל.

  • טיפול בנושאי סביבה וקהילה כחלק בלתי נפרד מהביצוע

 

פתרונות:

  • ניהול קידום זמינות הכולל העתקת תשתיות, פינויים והפקעות.

  • ניהול התכנון על כל שלביו.

  • ניהול תקציב הפרויקט.

  • ניהול הביצוע של חמשת מקטעי הפרויקט.

  • ניהול לוחות זמנים.

  • ניהול סיכונים.

  • ניהול הליכים מכרזיים.

 

תוצאות:

  • ניהול כולל של פרויקט רכבת קלה באורך 39 ק"מ החוצה ארבע רשויות מקומיות.

  • חלוקת הפרויקט לחמישה מקטעים וניהול ביצועם.

  • ניהול תכנון וביצוע של 64 תחנות לאורך התוואי.

  • שליטה בתהליכי זמינות, תכנון, תקציב, לוחות זמנים וסיכונים במסגרת פרויקט תשתית עירוני מורכב.

  • התמודדות עם עבודה רציפה בסביבה עירונית צפופה ותחת שינויים תנועתיים תכופים.

alt
היקף ביצוע:
נת"ע – נתיבי תחבורה עירוניים
alt
תקופת ביצוע:
החל מ- 2017
alt
מנהל הפרויקט:
דניאל רוזנברג
alt
לקוח:
19.6 מילארד ₪
alt
alt
alt

הפרויקטים של דנה

מלאו בפירוט כאן

    + העלאת קורות חיים